四月十五日，四分品牌邢台金沙河活动部进来上一级控制：据气象台予报, 16日至17日,邢台东北部将出現单次大比率强下雨流程，雨水量将做到100-150亳米，位置180-220亳米，防汛新形势三十分严格。
拿到告知后，内容运营经理再次组织性雨期此前就已注册的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
依据工作会中应设制，品牌防汛应急指挥团队成員清晰职责权限，可以进入作战。由生产制造总经理带班对场所安全问题来做主要大排查：防汛废旧物资是不是到账；长期泄水场地基础设施是不是加强；基坑的综合前提；边坡支护、支护构成可靠前提；供电场地基础设施及电路原理是不是完好无损等。根据挖掘的安全问题品牌技能承担责任人可以组织性小组来做改整，列举：对场所基坑一圈设制500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日到下午四点八点多，强强降雨就就开始了，作为应急的团队也未敢有一丝一毫怠慢，那一刻总是地我们关注着现象关键性位置的防腐问题，并对现象长期频频地实行巡查，进行排查安全防护危险源。不断地雨势的就这样地衰弱，我们也从就就开始的短缺，就这样地更加越从容不迫，心也更加越有底！强降雨到来急，去得也快，到下午四点八点多雨停了。
第十二天一大早，安装过程基层的单位、安装过程基层的单位一致组织开展了安会捡查，看出 倾盆大雨前一天产品流程存水已全都排尽，并已井然系统化的恢愎了局面安装过程。发包方对产品流程防汛任务显示大程度地那肯定，被称作赞产品流程部是支值得信赖、打到赢的铁军! （四分公司）