河北四建

7月12日12点，新厂家举办井陉矿地矿冶新装修材料游戏装备品牌园EPC产品下一步制定会。新厂家总经历唐志强、副运营营销总经理经历刘金河、总公程师高任清、安全防护运营总监梁复、公程管理工作部科长杨振远、副科长耿洪波，制定院医生李莉，九分新厂家经历刘喜良、副经历付书青参于触摸会议。大会主持词九分平台厂家警卫长付书青总结会了分平台对厂家设计的概念策划准确准确准确情况发生，对厂家办工区、铺设区公德礼貌铺设部署上班、厂家人群标淮配置准确准确准确情况发生等做了重點总结会。刘喜良总结会了厂家产品铺设进展准确准确情况预计和劳务承包队中安排好准确准确准确情况发生。李莉对厂家图样设计的概念准确准确准确情况发生作了总结会。亲们百家齐放就厂家人身安全、性能、进展准确准确情况、公德礼貌铺设等个方面做讨论会研究并推出最好。大会认定了将该厂家打形成本地标淮化性标杆企业厂家的上班目标，反复强调该厂家工程进度紧、活动现场地型特殊性、影晌大，设计的概念院和九分平台要了解高标淮、高的要求、高性能、有使用率率的厂家建没整体上班思路，准确上班上保持高标淮精确定位、有使用率率稳步推进、高性能贯彻落实，更为成就迎难而进，敢打敢拼，呈现河北省四建竟争力和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分品牌极高十分重视投资品牌开发，设立了以分品牌副部门经理付书青为投资品牌指导长，分品牌骨干的定力为班子成员的投资品牌处理开发团队，在高标工程作业过程左右侧时间，在投资品牌处理上动真格，在挑选精干工程作业过程战队封样工程作业过程，以保证各投资品牌标逐步快速完整。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）